Siempre
es bueno reflexionar sobre los paradigmas exitosos, y en lo que respecta a la
formación de jugadores el Barcelona es, hoy por hoy, uno de los ejemplos a
seguir en el deporte de estos tiempos. ¿Cuál es el secreto? Sin lugar a dudas
no hay uno solo, sino una conjunción de varios, y entre ellos se encuentra el
factor humano, el costado psicológico, tan menospreciado desgraciadamente en la
mayoría de las estructuras del deporte argentino.
De
visita en Argentina, Irma Puig, psicóloga
y responsable de Relaciones Humanas Deportivas en Barcelona, dejó algunos
conceptos que nos permiten visualizar algunas de las razones del “fenómeno
culé”, a partir de las cuales surgen las inevitables comparaciones y
reflexiones acerca de la realidad del deporte de estas latitudes…
“Cuidar a sus jugadores como si
fueran niños: ¿Será una de las claves del éxito de Barcelona?”,
titula el periodista Germán Leza en una nota publicada por @canchallena con Irma Puig, quien pasó por Buenos Aires para disertar sobre el
trabajo en equipo.
Entre
otras tareas, Puig fue responsable
en el apoyo psicológico a los chicos que desembarcaban en La Masía, y quizás,
las siguientes claves ayuden a entender un poco más, el éxito de Barcelona en
lo que respecta a la formación de jugadores.
Cuidar
a los otros como a un recién nacido. "¿Cuál es el cometido de un psicólogo en un club de fútbol? Mi
trabajo es cuidar… La palabra cuidar es muy importante. Es la mejor inversión
que puede hacerse", dice la experimentada psicóloga, poniendo
enfasis en su idea central: "Qué mal
nos sentimos cuando nadie nos escucha, ¿no?".
El
corporativismo inconsciente. Para
Puig, existe "un corporativismo inconsciente colectivo" entre los
humanos. Y cita una investigación del ejército de Estados Unidos, en donde
comprobaron que si los soldados notaban que a los heridos vivos se los cuidaba,
ellos estarían dispuestos a arriesgar más en el campo de batalla. Vuelca al
deporte su ejemplo: "A un jugador se
le renueva el contrato a pesar de estar lesionado. No es lógico desde lo financiero
pero si sus pares ven eso, se arriesgarán más jugando porque saben que si les
paso algo los van cuidar, y eso ayuda a que den más de sí mismo. Esta necesidad
de sentirse cuidado está desde que nacemos. Siempre en la vida necesitamos del
otro".
El
peligro del éxito. Pero
cómo lidiar con el éxito ¿Es más difícil que hacerlo con el fracaso? Barcelona
ganó todo en los últimos años. Para muchos, en la era Guardiola-Vilanova, se convirtió en el mejor equipo de todos los
tiempos. Esa fue la herencia que tuvo el Tata
Martino. En pleno Mundial, el rosarino fue implacable en su análisis:
"Este es el planteo que yo me hacía:
estos chicos ganaban siempre y aparezco yo y dejan de ganar". Puig entiende que el éxito "es peligroso porque tiene un efecto
anestésico". Y cita una frase de Carl Jung: "Cuando alguien me viene a contar un éxito. Decía espero que este éxito
no te haya dañado demasiado; hay que estar preparado".
"Sólo podemos ver lo
que somos capaces de entender". En el manejo de grupos, Puig destaca que es
importante saber lo que le pasa a todos, y que "comprender es permitirse anticiparse", por ejemplo, a
posibles conflictos. “Hay entrenadores que preparan un partido y hay entrenadores que
preparan a sus jugadores para un partido”.
La realidad argentina,
dice que en un altísimo porcentaje, el Factor Humano en los clubes está en
manos de entrenadores y profesores, quienes, con sus limitaciones de tiempo o
conocimientos, toman a su cargo la tarea que, en el Barcelona, pilotea un
psicólogo. En algunos clubes se está instalando la figura del psicólogo para
las divisiones inferiores, buscando darle contención fundamentalmente a los
chicos que sufren desarraigo familiar o a aquellos que vienen de hogares
conflictivos. Pero ello recluye al psicólogo al trabajo individual con algunos
deportistas, lo que lo pone obviamente muy lejos del formato interdisciplinario
que propone el Barca, donde Puig
forma parte de un equipo de trabajo que piensa y encara la tarea de formación
en conjunto.
El porcentaje de
participación de psicólogos en los Cuerpos Técnicos de equipos profesionales se
reduce considerablemente respecto a los “psicólogos de cantera” en nuestro
país. En parte por desconocimiento de qué nos puede aportar este profesional en
la estructura, pero también por la mentada falta de presupuesto, y aquí
chocamos con un problema estructural importante, que nos lleva a preguntarnos
por qué se le da tan poco valor al “Equipo
que está detrás del Equipo”. Gastamos una fortuna en jugadores, pero luego
esos jugadores merman en su rendimiento por falta de apoyo o contención humana
o estructural, y el dinero invertido se va por la cañería. El formato de “el
Entrenador que todo lo puede” es antiguo y sobrecarga de responsabilidad y
tareas a un profesional (el DT) que luego, producto de esa sobrecarga, termina
con deudas internas de rendimiento al no alcanzar los objetivos. Los Cuerpos Técnicos
de la NBA, el deporte universitario estadounidense o de algunos de los grandes
equipos de Europa marcan el rumbo hacia nuevos horizontes…