Adaptación y Roles

Uno de los mayores problemas en las relaciones humanas y en la vida de los grupos es la falta de adaptación y aceptación de roles y jerarquías.

Adaptarse y aceptar la realidad… Parece básico, pero nos cuesta mucho. A lo largo de la vida, vamos construyendo nuestro propio modelo de realidad, nuestra realidad subjetiva, y desde allí miramos e interpretamos todo lo que nos pasa. Vivimos desde “nuestra visión”, y cuando estamos afectados emocionalmente por algo que no es de nuestro agrado, solemos responder revelándonos contra esa realidad. Entonces, nos enojamos y nos encerramos mas en nuestro punto de vista, desconociendo que, del otro lado, suele haber otra persona con su realidad, y por encima de ambos, un marco o sistema en el que tenemos que movernos.

Ponerse en el lugar del otro a la hora de tratar de buscarle soluciones a un conflicto es un deporte que muy pocos practican. El impulso natural es encerrarme en mis demandas o molestias y a partir de allí reclamar, y eso atenta directamente contra la posibilidad de comunicarnos efectivamente, así como también de establecer vínculos sanos, en base a empatía y respeto.

Si no aceptas tu rol, seguramente vas a exigir cosas o situaciones que la otra parte no este dispuesta a darte. Y allí empieza el problema. El jugador pretende algo que el entrenador no está dispuesto a darle, y el origen del contrapunto a veces está en que el jugador pretende algo que nunca le prometieron, o también, en que cuando se estableció el vínculo, el entrenador no fue lo suficientemente claro en su bajada de línea, y ello contribuyo a que el jugador alimentara expectativas que, a partir de allí, empezaron a alejarse de la realidad.

Por eso, entre otras cosas, es tan importante aprender a comunicarse efectivamente. Para el Coach, porque si baja claramente sus mensajes y se cerciora que este fue comprendido, se estará ahorrando muchos problemas y malos entendidos a futuro, además de que un mensaje claro es el punto de partida para lograr el compromiso de la otra parte. Y para el Jugador, porque solo a partir de aprender a escuchar podrá empezar a decodificar qué es lo que se pretende de él, y a partir de allí, armar su plan de trabajo para conformar y convencer al entrenador.

Roles y Jerarquías. En toda estructura hay quien manda y baja línea, y quien debe aceptar y adaptarse para construir su realidad desde otra posición o escalón.

Los jóvenes de hoy son mas reacios que los de antaño a esto de “aceptar y adaptarse”, pero muchas veces el problema no está solamente en ellos y en esta predisposición natural, sino en los lideres o mayores, que no han aggiornado sus herramientas en rubros tan importantes como la comunicación y el liderazgo, haciendo que su bajada de línea no sea del todo efectiva y contribuyendo involuntariamente a que se produzcan cortocircuitos.

Siempre se puede aprender… Solo es cuestión de apertura.